“摩托營(yíng)”、“藍(lán)色之路”、“領(lǐng)跑之旅”……一連串令人炫目的名稱背后，是世界500強(qiáng)跨國(guó)公司面對(duì)中國(guó)在校學(xué)生群體展開的一個(gè)個(gè)“實(shí)習(xí)計(jì)劃”。
一切跡象表明，即將到來的暑期將是各大公司“校園行”活動(dòng)最為集中的一個(gè)時(shí)期，跨國(guó)公司將在這段時(shí)間里在校園人才爭(zhēng)奪上傾注最猛烈的火力。
與往年相比，無(wú)論從深度上還是涉及專業(yè)的廣度上，2006年500強(qiáng)企業(yè)的校園實(shí)習(xí)招聘計(jì)劃都顯得更有力度。
同正在不斷上升的氣溫一樣，隨著夏季的到來，500強(qiáng)企業(yè)的校園實(shí)習(xí)招聘活動(dòng)也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。就在摩托羅拉中國(guó)公司剛剛在北京6所高校巡回推廣完它的2006校園招聘計(jì)劃活動(dòng)之后，本周藍(lán)色巨人IBM又將宣布它的“校園實(shí)習(xí)生計(jì)劃”。
就在跨國(guó)公司摩拳擦掌躍躍欲試之際，本周一場(chǎng)名為“超級(jí)實(shí)習(xí)”的大賽更是為火熱的500強(qiáng)實(shí)習(xí)招聘推波助瀾。由HIALL團(tuán)隊(duì)主辦的“超級(jí)實(shí)習(xí)”大賽是20家500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合運(yùn)作，在北京設(shè)有人民大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京郵電大學(xué)等賽場(chǎng)。大賽設(shè)兩輪晉級(jí)賽，以1/10比例晉級(jí)，最后10名選手在決賽中角逐5名冠軍，優(yōu)勝者還將有機(jī)會(huì)到500強(qiáng)企業(yè)實(shí)習(xí)。據(jù)說此次活動(dòng)提供500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部，除人力資源管理這類涉及企業(yè)機(jī)密的崗位以外的，包括市場(chǎng)、銷售、文秘、管理等5種職位功能，涉及咨詢、商業(yè)銀行、IT通訊、電子、網(wǎng)絡(luò)、媒體、房產(chǎn)等行業(yè)的實(shí)習(xí)崗位。
●跨國(guó)公司“校園行”熱度超前
“摩托營(yíng)”是目前跨國(guó)公司中頗負(fù)盛名的一個(gè)大學(xué)校園實(shí)習(xí)招聘項(xiàng)目，它來自于摩托羅拉公司的一個(gè)很好的創(chuàng)意，自2003年始，今年已是第四屆。
“幾年來已經(jīng)有幾百名學(xué)生參加了'摩托營(yíng)'的活動(dòng)，在已參加的學(xué)生中，最后的留用率達(dá)到50％�！蹦ν辛_拉中國(guó)公司的一位人士說。他還表示“摩托營(yíng)”活動(dòng)面向的不僅是技術(shù)類的專業(yè)人才，同時(shí)也會(huì)吸收財(cái)會(huì)、行政等專業(yè)學(xué)生入圍。另?yè)?jù)有關(guān)消息說，2006年“摩托營(yíng)”實(shí)習(xí)活動(dòng)覆蓋了北京、成都、上海等城市，摩托羅拉將提供包括研發(fā)、市場(chǎng)、IT和HR（人力資源管理）的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)職位將達(dá)到200個(gè)。
一邊是人才短缺，一邊是大學(xué)生求職困難，在解決這一矛盾上，“摩托營(yíng)”計(jì)劃成為了一個(gè)成功的案例。事實(shí)上無(wú)獨(dú)有偶，另一個(gè)500強(qiáng)巨人IBM在校園實(shí)習(xí)計(jì)劃上也是不遺余力，其基于研發(fā)領(lǐng)域而設(shè)計(jì)的“青出于藍(lán)”實(shí)習(xí)計(jì)劃已經(jīng)開展5年，在這個(gè)項(xiàng)目中實(shí)習(xí)生將被分成若干小組去做項(xiàng)目，據(jù)說去年有一個(gè)項(xiàng)目最后還獲取了美國(guó)專利。除了“青出于藍(lán)”以外，在另一個(gè)名為“藍(lán)色之路”的實(shí)習(xí)計(jì)劃上，IBM則在更大范圍內(nèi)招取吸納實(shí)習(xí)生。
IBM、摩托羅拉在校園里高調(diào)推進(jìn)，其他公司也不甘寂寞，一場(chǎng)2006年的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)提前在校園打響。
有消息說，就在摩托羅拉剛剛做完實(shí)習(xí)推廣計(jì)劃之際，北京郵電大學(xué)又舉行了另一家電信廠商巨頭———上海貝爾阿爾卡特“2006上海貝爾阿爾卡特OrangeBridge校園行”活動(dòng)，這次活動(dòng)持續(xù)3天，內(nèi)容包括電信領(lǐng)域前沿技術(shù)講座、職業(yè)生涯規(guī)劃、面試技巧傳授和AIESEC國(guó)際實(shí)習(xí)生及國(guó)內(nèi)實(shí)習(xí)生計(jì)劃宣講，上海貝爾阿爾卡特股份有限公司人力資源總監(jiān)范星表示本次校園行活動(dòng)將提供110個(gè)招聘崗位和50個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外實(shí)習(xí)生席位。
“校園行”已經(jīng)成為跨國(guó)公司人才戰(zhàn)略不可或缺的一部分，而且越做越熱鬧。GE中國(guó)人力資源部的人士說。據(jù)了解，2006年跨國(guó)公司的暑期實(shí)習(xí)招聘是相當(dāng)活躍的，參加校園實(shí)習(xí)招聘活動(dòng)的既有偏重技術(shù)類人才的IBM、微軟等公司，也有普華永道、寶潔等更多需求咨詢、管理類人才的公司。
●跨國(guó)公司為何敞開實(shí)習(xí)大門
一向?qū)τ泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)人才情有獨(dú)鐘的跨國(guó)公司，為什么頻頻向尚在校園中的學(xué)子敞開胸懷？面對(duì)這一問題，多家大公司都不約而同地提到一點(diǎn)，那就是“要盡到社會(huì)責(zé)任”。
“跨國(guó)公司可以給學(xué)生提供接觸最新技術(shù)的機(jī)會(huì)，因?yàn)閺默F(xiàn)狀來說，學(xué)校里的知識(shí)已有些滯后�！卑査雇ń煌ㄟ\(yùn)輸部有關(guān)人士表示，早些時(shí)候其與北京交通大學(xué)和上海同濟(jì)大學(xué)建立合作關(guān)系，由大學(xué)選派一定數(shù)量學(xué)生到阿爾斯通公司進(jìn)行實(shí)習(xí)并最終獲得錄用。
摩托羅拉在這個(gè)問題上則說得更加直截了當(dāng)，“目前大學(xué)生求職困難，其主要一條是沒有工作經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)習(xí)活動(dòng)在跨國(guó)公司積累經(jīng)驗(yàn)，這樣將來即使不在摩托羅拉就職，也為自身增添不少籌碼�！蹦ν辛_拉一位人士說。據(jù)了解，目前能夠進(jìn)入大公司實(shí)習(xí)的學(xué)生大多能直接進(jìn)入項(xiàng)目組，并配以導(dǎo)師，得到很好的鍛煉。
優(yōu)秀的企業(yè)公民，必須承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任。不過在此背后，也不能不看到跨國(guó)公司“校園行”的另一重要目的———將獵奪人才的前線向前推展到了大學(xué)校園。
摩托羅拉中國(guó)公司的留用率是50％，GE公司為15.3％———中國(guó)內(nèi)地大學(xué)生越來越高的留用率，不僅證明了中國(guó)學(xué)生的優(yōu)秀，也從另一側(cè)面說明跨國(guó)公司越來越重視大學(xué)生這一群體。
事實(shí)上中國(guó)的校園人才早已為跨國(guó)公司所重視，特別是在讀的理工科研究生和博士生。上海貝爾阿爾卡特的范星介紹說，他們的2006實(shí)習(xí)生計(jì)劃分為國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩部分，國(guó)內(nèi)今年大約有20多個(gè)職位，共計(jì)50多人，主要在上海和成都，大部分是研究生，時(shí)間一般在3個(gè)月以上。這一方面是給學(xué)生提供一些機(jī)會(huì)，另外也是公司想早發(fā)現(xiàn)一些人才。
而國(guó)際實(shí)習(xí)生計(jì)劃是全球最大的海外實(shí)習(xí)生協(xié)會(huì)———國(guó)際經(jīng)濟(jì)商學(xué)學(xué)生協(xié)會(huì)(AIESEC)發(fā)起的項(xiàng)目，由阿爾卡特等全球性知名公司協(xié)作，向從80多個(gè)國(guó)家中甄選出的具備高潛質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供海外實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。去年是第一次舉行，有1000多名學(xué)生參加競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果有8名學(xué)生經(jīng)過層層選拔最后勝出，分別被派往法國(guó)、德國(guó)和比利時(shí)的阿爾卡特公司進(jìn)行為期半年或一年的實(shí)習(xí)。今年的名額還沒有最后確定，但肯定有增加。海外實(shí)習(xí)生的計(jì)劃目的在于讓學(xué)生更早地接觸國(guó)際化的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨文化的互動(dòng)。
“校園實(shí)習(xí)招聘計(jì)劃還可以更好地完成大公司的員工本地化戰(zhàn)略�！币晃蝗肆Y源專家認(rèn)為這也是跨國(guó)公司“校園行”計(jì)劃的另外一個(gè)重要目的。
●跨國(guó)公司實(shí)習(xí)招聘為何鎖定暑期
瞄準(zhǔn)學(xué)生群體，與此同時(shí)，跨國(guó)公司還大多把招聘活動(dòng)的高潮階段放在每年的五六月份。
為何選擇這樣一個(gè)時(shí)間段？HIALL的人士說，如今就業(yè)成為畢業(yè)生的主流趨勢(shì)，為了盡快找到合適的職業(yè)，實(shí)習(xí)就成為畢業(yè)生就業(yè)前必不可少的預(yù)備工作�？鐕�(guó)公司實(shí)習(xí)招聘瞄準(zhǔn)的并非應(yīng)屆畢業(yè)生，而是大三、研二學(xué)生，對(duì)于這部分人來說，每年的五六月份是聯(lián)系實(shí)習(xí)的時(shí)候，此后可在6月至8月三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)。一位跨國(guó)公司人士表示，暑期實(shí)習(xí)相當(dāng)于企業(yè)人才選拔的準(zhǔn)備期，以便第一時(shí)間挑選到最優(yōu)秀的人才，如果表現(xiàn)出色，在每年秋季校園招聘高峰期中，參與實(shí)習(xí)的學(xué)生就有很高的幾率獲取跨國(guó)公司的錄用。
正因如此，爭(zhēng)取一張跨國(guó)公司的實(shí)習(xí)門票自然成了學(xué)生們的目標(biāo)。據(jù)說在選拔實(shí)習(xí)生方面，跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)格，在選擇標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)看學(xué)生的成績(jī)、技能，如果是研究生，還要看他做過的項(xiàng)目等等。
不過即使難度再大，專家們認(rèn)為外企招聘實(shí)習(xí)生還是或多或少存在“潛規(guī)則”。HIALL運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Rocky就指出，外企在網(wǎng)絡(luò)論壇或者媒體上發(fā)布招聘信息，從收到的幾千份簡(jiǎn)歷中他們往往只選擇最初一段時(shí)間投遞來的簡(jiǎn)歷。在企業(yè)看來，最關(guān)注信息的人是真正對(duì)自己嚴(yán)格要求、積極進(jìn)取的人，往往在第一時(shí)間采取行動(dòng)，這樣的實(shí)習(xí)生在工作中的主動(dòng)性通常也最強(qiáng)。
另外，每年外企招聘實(shí)習(xí)生的考試主題都不相同，考核實(shí)習(xí)生的能力側(cè)重點(diǎn)也有所差異。公司用人非常講究與企業(yè)文化的契合，寶潔用人的原則就是：不一定是最優(yōu)秀的，但一定是最適合寶潔的人。
行業(yè)不同企業(yè)實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)有別
與國(guó)內(nèi)企業(yè)更偏重于個(gè)人的穩(wěn)重、踏實(shí)等心理品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，外資企業(yè)更側(cè)重于員工與企業(yè)文化的吻合，創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力往往是外企招聘員工時(shí)最關(guān)注的話題。也通常按照正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來衡量實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)。在不同的職業(yè)領(lǐng)域，外企對(duì)于實(shí)習(xí)生的專業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力方面的要求側(cè)重點(diǎn)有所差別。
●研發(fā)團(tuán)隊(duì)“硬件”為首
想加入IBM、微軟這樣以研發(fā)為主的跨國(guó)公司，技術(shù)背景是“硬件”，選人首先要看這個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司對(duì)于這個(gè)位置的要求。同時(shí)，學(xué)歷越高，優(yōu)勢(shì)越明顯，畢竟這類崗位對(duì)知識(shí)含量要求更嚴(yán)格。而團(tuán)隊(duì)合作能力、協(xié)調(diào)能力等商務(wù)技能則成為拓展發(fā)展空間的軟件。
比如，想爭(zhēng)取到IBM中國(guó)研發(fā)中心的研究工作的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，就要善于使用JAVA，Web ser-vice
programming ,JAVA based GUI design相關(guān)軟件，具備體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。但是，這種技術(shù)背景并不是單純指非常細(xì)的技術(shù)工作，而是概念型的，即對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目框架概念清晰，對(duì)系統(tǒng)整體性把握良好。片面地，對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品的了解是沒有用的，系統(tǒng)性集成的概念很重要。
●咨詢、服務(wù)行業(yè)“軟件”要靈活
外企注重培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型組織”，團(tuán)隊(duì)中的成員在工作中要相互合作、共同提高。想進(jìn)入寶潔、聯(lián)合利華這樣的企業(yè)，首先要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理感興趣，是否有相關(guān)的知識(shí)也不是最重要的，企業(yè)會(huì)為實(shí)習(xí)生和剛進(jìn)入企業(yè)的正式員工進(jìn)行專業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)。從事營(yíng)銷相關(guān)的行業(yè)，個(gè)人解決問題的能力以及工作的積極主動(dòng)性往往成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
對(duì)于實(shí)習(xí)生來說，團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、市場(chǎng)敏感度、創(chuàng)造力、清晰的目的性、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的能力、溝通能力、客戶服務(wù)能力、職業(yè)化角色、高度的工作熱情等16種能力，是這類企業(yè)看重的。學(xué)術(shù)方面的能力在其次，但是也不能太差。
在咨詢行業(yè)如在麥肯錫公司實(shí)習(xí)，最初的時(shí)候直面客戶的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。但是在麥肯錫進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)就意味著作為項(xiàng)目小組的 |
