廉價(jià)鞋、廉價(jià)襯衣、廉價(jià)玩具——這些被標(biāo)明“Made in China”的商品一度充斥著國(guó)際市場(chǎng)，也使低價(jià)成為中國(guó)出口產(chǎn)品的代名詞。曾有一位原國(guó)家外貿(mào)部門高官放言：中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)至少可以稱雄國(guó)際市場(chǎng)20年。也就是說，目前要撼動(dòng)中國(guó)廉價(jià)成本特色的制造大國(guó)地位是相當(dāng)難的事情。

　　不可否認(rèn)，在改革開放的20多年里，低廉的工資成本吸引了眾多國(guó)際市場(chǎng)青睞中國(guó)制造訂單。因?yàn)樵谥袊?guó)本土生產(chǎn)的產(chǎn)品，勞動(dòng)力成本在總成本中所占比重并不大。比如加拿大工人的工資是13.59美元／天，美國(guó)是15.13美元／天，瑞士是24.12美元／天。在亞洲國(guó)家特別是中國(guó)，這樣高昂的工資是絕對(duì)不可想像的。

　　于是，原本在歐美國(guó)家勞動(dòng)力成本較高的一些粗放型制造產(chǎn)業(yè)就把目光指向了亞洲國(guó)家，特別是像中國(guó)和印度這樣的擁有著龐大制造工人的國(guó)家，自然就成了國(guó)外品牌產(chǎn)品的廉價(jià)工廠。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，也確實(shí)需要通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略獲取生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)大量勞工，也需要通過“替人做嫁”讓資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力較低的中國(guó)制造企業(yè)獲得發(fā)展的基本空間。而中國(guó)的紡織業(yè)、制鞋業(yè)、低端工藝品等行業(yè)也依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了生長(zhǎng)空間，其實(shí)力也在高速增長(zhǎng)著。

　　近年來，“中國(guó)制造”通過對(duì)外貿(mào)易向國(guó)際社會(huì)提供了物美價(jià)廉的商品。有人形象地說，美國(guó)人一天24小時(shí)，從起床的鬧鈴、上班的公文包到吃飯用的桌椅，從旅行穿的休閑鞋、孩子的玩具到睡覺用的拖鞋、睡衣，到處都可以看到“中國(guó)制造”的標(biāo)簽。

　　然而，這些看起來標(biāo)注“中國(guó)制造”的產(chǎn)品掛的卻是國(guó)外的品牌，我們的多數(shù)出口產(chǎn)品僅僅是代人加工�！爸袊�(guó)制造”背后的主要利潤(rùn)都被品牌持有人和經(jīng)銷商賺走了，而由于沒有自己獨(dú)家生產(chǎn)技術(shù)，很多關(guān)鍵部件都要用人家的品牌，“中國(guó)制造”無法與洋品牌相比拼，只好進(jìn)行“貼牌”生產(chǎn)，只給自己創(chuàng)造了1%-2%的利潤(rùn)。

　　缺乏品牌自主權(quán)，就沒有發(fā)言權(quán)，就只能給別人做“打工仔”，拱手讓出豐厚的品牌利潤(rùn)，賺一點(diǎn)微薄的加工費(fèi)。一旦OEM訂單轉(zhuǎn)移，面對(duì)空置的產(chǎn)能只能望洋興嘆。加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始融入全球經(jīng)濟(jì)，但目前我們面臨著這樣一種對(duì)立：一方面是制造大國(guó)，許多產(chǎn)品我們都是世界第一；另一方面是品牌小國(guó)，在國(guó)外有影響的品牌中，我國(guó)卻沒有幾個(gè)。

　　看起來似乎沒有品牌的“中國(guó)制造”憑借低成本正在強(qiáng)勁滲透國(guó)際市場(chǎng)。但是，隨著出口壁壘加劇、人民幣升值、能源及勞動(dòng)力成本的上升，中國(guó)目前的勞動(dòng)成本已開始超過許多東南亞國(guó)家，對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的紡織、印染、服裝、制鞋和玩具業(yè)產(chǎn)生巨大影響。中國(guó)在制造行業(yè)的壟斷大國(guó)地位正在逐步被高成本、低價(jià)位策略所侵蝕。

　　以紡織業(yè)為例，全球紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的大部分的價(jià)值和部分的成本，是外國(guó)品牌公司產(chǎn)生的。中國(guó)服裝出口到歐洲，出廠價(jià)十歐元，在歐洲的商場(chǎng)賣到五十幾個(gè)歐元。中國(guó)服裝行業(yè)從棉花生產(chǎn)、紡紗、織布、印染到最終做成服裝，所有環(huán)節(jié)僅占全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的17.5%，零售環(huán)節(jié)占到50%。中國(guó)的紡織行業(yè)處于全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的低端，效益是最低的。

　　因此，廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始慢慢消失，依賴低成本形成的低價(jià)位戰(zhàn)略也越來越受到來自其他發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)。也許我們等不到20年后，中國(guó)制造大國(guó)地位就要被低價(jià)策略侵蝕殆盡。

　　這樣的危機(jī)并不像有些專家預(yù)期的那么遙遠(yuǎn)，我們必須要未雨綢繆。最根本的還是要努力提高自主創(chuàng)新能力，改變?yōu)榭鐕?guó)公司代工的狀況，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新由技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造向原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，從而逐步改變制造業(yè)對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)依賴，逐步擺脫戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)受人控制的局面，真正由制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。

（文章來源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞）