當(dāng)前,我國(guó)的企業(yè)正進(jìn)入了第三輪企業(yè)文化建設(shè)高潮。這是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、與國(guó)際接軌、謀求更大發(fā)展,進(jìn)入強(qiáng)企之列的必然趨勢(shì)和當(dāng)務(wù)之急。如何將先進(jìn)的企業(yè)文化管理運(yùn)用到企業(yè)的管理和各項(xiàng)工作之中,并在思想政治工作的指導(dǎo)下,有序而深入地運(yùn)行,這將是企業(yè)文化建設(shè)能否提升和持久開(kāi)展下去的關(guān)鍵所在。
企業(yè)文化作為亞文化,要始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的正確方向。要用先進(jìn)的文化思想,強(qiáng)有力的思想政治工作做導(dǎo)向,將企業(yè)文化建設(shè)成既具有中國(guó)特色,又融入世界先進(jìn)的企業(yè)管理之中,真正為企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)注入不懈的動(dòng)力,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的強(qiáng)有力的基石。
企業(yè)文化:入心、入腦、入行
20世紀(jì)80年代初,一位美國(guó)教授將“企業(yè)文化”在理論上定格并風(fēng)靡世界的時(shí)候,實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)早已經(jīng)在實(shí)踐中做著同樣的事情。40年代抗戰(zhàn)時(shí)期的民生精神,50年代初期的孟泰精神、鐵人精神,以及歷年弘揚(yáng)的愛(ài)廠如家的主人翁精神,都給企業(yè)注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)文化管理理論,中國(guó)歷史深厚的文化底蘊(yùn)和黨的傳統(tǒng)的思想政治工作方法的有機(jī)整合,將是今天企業(yè)進(jìn)行有中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè)的根本途徑。
在進(jìn)行理想、信念、紀(jì)律和革命精神教育的同時(shí),注入理念及各種行為規(guī)范新的內(nèi)涵。當(dāng)前,大中型企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),大多是搬用了CIS(企業(yè)形象戰(zhàn)略)的操作方法。在理念、行為、視覺(jué)識(shí)別的操作中,模仿的多,與實(shí)際相結(jié)合的少。在實(shí)施中,一是要注重企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等理念的提煉,做到從群眾中來(lái),到群眾中去,使之真正能讓職工接受,并能調(diào)動(dòng)職工積極性,產(chǎn)生凝聚力。二是要幫助員工認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要意義,積極進(jìn)行倡導(dǎo),使企業(yè)文化沿著正確的方向運(yùn)行。三是積極營(yíng)造企業(yè)文化的良好氛圍。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的傳播中,自始至終要把握好正確的輿論導(dǎo)向,使員工的認(rèn)知統(tǒng)一到所推出的理念上來(lái)。
對(duì)已確定并推出的理念及行為道德規(guī)范,進(jìn)行全方位的宣傳和推廣。一要利用四大輿論工具(廠報(bào)、廣播、網(wǎng)站、板報(bào))進(jìn)行廣泛、長(zhǎng)期、持久的宣傳和灌輸。二要通過(guò)辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、隨機(jī)測(cè)試等多種形式,對(duì)理念及行為道德規(guī)范進(jìn)行灌輸,讓員工們明確學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在用中學(xué),在學(xué)中用,從而,能很快地在實(shí)踐中將理念和各種規(guī)范真正落到實(shí)處。在宣貫和不斷強(qiáng)化中進(jìn)行倡導(dǎo)和滲透,無(wú)疑指明了正確的方向。
思想工作:由點(diǎn)到線帶面
充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、激勵(lì)、引導(dǎo)作用。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中,同樣需要我們堅(jiān)持運(yùn)用典型引路的方法,去發(fā)現(xiàn)典型、積累經(jīng)驗(yàn)。
在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中,要重視培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和宣傳各基層單位涌現(xiàn)出來(lái)的具有鮮明特點(diǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)要注意總結(jié)和宣傳不同層次、不同類型的典型,使示范、激勵(lì)和引導(dǎo)作用輻射到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域和不同的群體。在企業(yè)文化典型的樹(shù)立過(guò)程中,既要滿腔熱情地關(guān)心愛(ài)護(hù)先進(jìn)典型,幫助他們解決工作和生活中遇到的一些難題,同時(shí)也要注意發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中所暴露出的各種問(wèn)題和出現(xiàn)的苗頭,以便及時(shí)地糾正和總結(jié)。
企業(yè)文化建設(shè)是“以人為本”的系統(tǒng)工程,其重要的一條就是全面地提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。在宣傳教育和樹(shù)典型的過(guò)程中,要充分發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。從某種意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。同時(shí),文化又是一種教化。干部的一言一行,將會(huì)起到主導(dǎo)作用。不論是學(xué)理念、實(shí)踐規(guī)范,還是在企業(yè)文化建設(shè)的各種活動(dòng)中,以他們的自身形象和模范行動(dòng)就會(huì)帶動(dòng)周圍的員工一起去做。形成一個(gè)人人爭(zhēng)做學(xué)理念、用理念,鑄企業(yè)魂,做企業(yè)人的良好氛圍。企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,企業(yè)良好風(fēng)氣的形成,就會(huì)在潛移默化之中逐步得以實(shí)現(xiàn)。
實(shí)踐證明,在思想政治工作的指導(dǎo)下(包括思想政治工作的方式方法),建設(shè)企業(yè)文化,確實(shí)可以取得成效。職工是企業(yè)文化的實(shí)踐主體。新時(shí)期思想政治工作的一個(gè)重要特征就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐去做。從這個(gè)意義上說(shuō),思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),盡管在某些方面存在著不同,但在現(xiàn)代“以人為本”的管理這個(gè)范疇里(屬軟管理),它們一致的對(duì)象(對(duì)人)、一致的作用(都注重精神作用)、一致的目標(biāo)(為增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力,挖掘潛能,把他們的力量、智慧和行為集中到企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)上來(lái)),使他們能夠有機(jī)地融合在一起,互補(bǔ)相助,合而為一,發(fā)揮出更加強(qiáng)勁的作用和功能。這樣,思想政治工作和企業(yè)文化在務(wù)實(shí)這個(gè)接點(diǎn)上交融和互補(bǔ),就會(huì)將企業(yè)文化的內(nèi)容,一點(diǎn)一滴地、潛移默化地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,變?yōu)槊總(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。典型引路,確實(shí)是一個(gè)行之有效的好方法。當(dāng)你讓我學(xué)、讓我做變成了我要學(xué)、我要做的自覺(jué)行動(dòng)之時(shí),全體員工素質(zhì)提高之日就是企業(yè)文化建設(shè)真正落實(shí)之時(shí)。
企業(yè)文化與各項(xiàng)管理:量化、物化、制度化
新時(shí)期思想政治工作一個(gè)重要的發(fā)展,就是將教育與管理相結(jié)合,將思想引導(dǎo)與規(guī)范相結(jié)合。通過(guò)管理育人,思想政治工作由虛變實(shí),由軟變硬,有章可循,依法管理。這一發(fā)展,使思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)雖然分屬于管理和思想教育兩種理論學(xué)科,但在新時(shí)期全面提高人的素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐中,卻找到了共同點(diǎn)。
進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)加入WTO后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程;企業(yè)的轉(zhuǎn)制,大批企業(yè)集團(tuán)的誕生,都需要與不同的文化規(guī)則、規(guī)范打交道,都需要在文化上取得一致,從而比較快地形成企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
改革開(kāi)放的20多年來(lái),國(guó)企經(jīng)過(guò)企業(yè)改革的陣痛和脫困的錘煉,企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型到戰(zhàn)略型的轉(zhuǎn)變。新時(shí)期思想政治工作正走向制度化、規(guī)范化的軌道,這為搞好具有特色的國(guó)企的文化管理建設(shè)提供了有利條件和保證。
屬于企業(yè)管理范疇的企業(yè)文化,它是企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理,進(jìn)而發(fā)展到文化管理新階段的產(chǎn)物。它所采取的行為,并非是外加給企業(yè)的,而是企業(yè)自身發(fā)展的需要。納入企業(yè)管理系統(tǒng),是天經(jīng)地義的事情。完全能夠做到也能夠做好對(duì)其量化、物化、< |