“到2010年,上海力爭(zhēng)培育形成5個(gè)國(guó)際知名品牌�！边@是上海市副市長(zhǎng)胡延照日前在“品牌萬(wàn)里行”上海站活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上宣布的。他表示,上海市目前正在大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,力爭(zhēng)到2010年,培育形成5個(gè)在世界上有影響力的國(guó)際知名品牌,10個(gè)體現(xiàn)上海城市實(shí)力和魅力的區(qū)域品牌,50個(gè)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌。把上海建設(shè)成為中國(guó)品牌孵化培育中心,品牌積聚輻射中心和品牌交易運(yùn)作中心。

　　上海,曾經(jīng)是中國(guó)品牌的搖籃。上世紀(jì)二、三十年代,伴隨當(dāng)時(shí)民族工業(yè)的發(fā)展和城市化發(fā)展需要,通過(guò)引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù),孕育出天廚、佛手味精,正廣和飲料,吳良材眼鏡,培羅蒙西服,三槍內(nèi)衣等一批有中國(guó)悠久歷史沉淀、蜚聲海內(nèi)外的輕紡品牌產(chǎn)品。解放后,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,上海建立了比較完備的工業(yè)體系,制造業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于全國(guó)領(lǐng)先地位,形成了上海牌和鉆石牌手表,鳳凰牌和永久牌自行車(chē),蝴蝶牌和飛人牌縫紉機(jī)、大白兔糖果等暢銷(xiāo)全國(guó)的消費(fèi)類(lèi)品牌產(chǎn)品,在許多領(lǐng)域填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。七、八十年代上海企業(yè)通過(guò)技術(shù)革新、技術(shù)改造和加強(qiáng)管理,創(chuàng)造出金星彩電、海螺襯衫、鳳凰毛毯等一批新興品牌產(chǎn)品,使上海成為中國(guó)名牌產(chǎn)品的集聚地。

　　然而,這些讓上海叱咤一時(shí)的老品牌,卻很難繼續(xù)成為這個(gè)國(guó)際化大都市走向世界的名片。在改革開(kāi)放的今天,經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,上海,這個(gè)開(kāi)埠160余年來(lái)始終受全球矚目的東方明珠,該靠什么樣的品牌來(lái)吸引全球的目光呢?

　　上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市經(jīng)委主任徐建國(guó)向記者表示,上海曾有的品牌優(yōu)勢(shì)主要建立在短缺經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌,尤其是知名品牌,是贏得市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者和客戶(hù)的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,只有培育和發(fā)展自主品牌,才能在世界品牌競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)發(fā)展。

　　那如何才能從“上海牌”晉升為“國(guó)際牌”?上海各家企業(yè)紛紛用自己的探索和努力,尋找答案——

　　從“上海牌”到“國(guó)際牌”,最根本的是得到認(rèn)可,其技術(shù)含量和市場(chǎng)份額的領(lǐng)先程度都要成為全球領(lǐng)先。2004年度,寶鋼被《財(cái)富》評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)第309位;連續(xù)6年,振華港機(jī)所獲全球大型集裝箱機(jī)械訂單居世界同行首位,50%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;紅雙喜在羽毛球、舉重領(lǐng)域都列入可用于國(guó)際頂尖賽事的器材;錦江國(guó)際目前在全球酒店集團(tuán)中排名第29,亞洲排名第一。從“上海牌”到“國(guó)際牌”,還必須掌握國(guó)際市場(chǎng)通行的“游戲規(guī)則”。錦江國(guó)際集團(tuán)高級(jí)副總裁陳禮明說(shuō):“品牌管理,建立了融國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)國(guó)情和錦江特色于一體的標(biāo)準(zhǔn)體系;人才引進(jìn),來(lái)自澳大利亞、英國(guó)、新加坡及我國(guó)香港等地�！鄙虾＜t雙喜集團(tuán)副總經(jīng)理樓世和說(shuō):“40毫米乒乓球的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)就是由紅雙喜制訂的,更是紅雙喜獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)�！�

　　從“上海牌”到“國(guó)際牌”,就要有到國(guó)際市場(chǎng)上“吆喝”的膽略。恒源祥集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者,昔日企業(yè)剛剛起步時(shí),勒緊褲腰到央視投放“5秒廣告”:“恒源祥,羊羊羊”,使知名度走向全國(guó);最近又簽約北京奧運(yùn),成為為數(shù)不多的與奧運(yùn)會(huì)合作的上海企業(yè),進(jìn)一步走向世界。上海電氣集團(tuán)副總裁童天雄說(shuō):“我們充分利用集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì),承接了好幾個(gè)由世界500強(qiáng)公司做我們分包的總承包項(xiàng)目�！�

從“上海牌”到“國(guó)際牌”,更要在品牌形象上善于注入世界先進(jìn)文化的元素。比如,源自于一家餐館、一所茶室的錦江國(guó)際集團(tuán),斥資委托世界著名的蘭德公司為其進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的“整體包裝”,對(duì)五星級(jí)、四星級(jí)、公寓酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店和度假酒店都做了細(xì)化定位。上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華教授微笑著說(shuō):“‘錦江國(guó)際’可以改名‘國(guó)際錦江’了�！�

（文章來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)）