美服裝巨頭的好年景和中國有著“極大關(guān)聯(lián)”

最新出版的《財(cái)富》雜志公布了2005年美國1000家大企業(yè)排名，對于入選其中的12家服裝集團(tuán)來說，去年顯然是個(gè)好年景。

2005年，這12家美國服裝巨頭的營業(yè)收入合計(jì)達(dá)到481.41億美元，比上年增長了11.7%，超過了財(cái)富500強(qiáng)的平均增長率10.2%；12家企業(yè)利潤合計(jì)30.88億美元，比上年增長16.8%，超過了全美所有公司稅前利潤的平均增長率。

摩根斯坦利美國證券戰(zhàn)略師阿布西吉查克拉波蒂在《財(cái)富》雜志上評論說：“看一下500強(qiáng)的名單，我們可以發(fā)現(xiàn)，他們?nèi)ツ甑暮媚昃昂椭袊�有著‘極大關(guān)聯(lián)’”。他特別以利維斯特勞斯為例說，它去年在中國新開了十幾家工廠，利潤竟然猛增了413%，這恐怕是“多少年以來最好的年景”。

獲大利的是美國企業(yè)，遭指責(zé)的是中國

今年1月，美國全國紡織品組織理事會(huì)（NCTO）總裁卡斯約翰森在世貿(mào)組織發(fā)言聲稱，2005年紡織品配額取消后，中國就立即“壟斷”了美歐市場，造成了去年美國紡織服裝生產(chǎn)行業(yè)31家工廠關(guān)閉，前11個(gè)月有31600人失業(yè)。但約翰森卻沒有說，中國向美國出口紡織品，好處其實(shí)大部分是被美國服裝巨頭撈去了。

美國服裝巨頭從未輕視過中國作為“世界工廠”的實(shí)力，但他們也從未放棄過對產(chǎn)業(yè)鏈上端的控制。早在紡織品配額取消之前，他們就已經(jīng)早早著手準(zhǔn)備，不斷收購中國的服裝生產(chǎn)企業(yè)，逐漸把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國，希望在后配額時(shí)代，從中國紡織品出口中分得一杯羹。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2005年美國從中國進(jìn)口服裝金額增長了69.6%，平均單價(jià)卻比上年下降了14.2%。相伴隨的是，盡管去年中國輸美服裝比上年增加了62億美元，但僅這12家服裝巨頭的銷售收入就暴增了50億美元。

紡織品配額取消后，美國服裝巨頭從中獲利豐厚，但遭指責(zé)的卻是中國。那些服裝巨頭為什么不出來說話呢？事實(shí)上，不只是服裝巨頭，幾乎所有美國公司似乎都在尋找借口掩蓋他們在中國的成功。美國商會(huì)駐中國總裁威廉姆斯曾說過：“如果你在美國談?wù)撃阍谥袊�如何如何成功，這會(huì)使你變得很不受歡迎，”因?yàn)檫@觸動(dòng)了一些人的利益。因此，“在面對尋求與中國進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的國會(huì)議員時(shí)，掩蓋成功或許是最好的策略”。約翰霍普金斯大學(xué)教授波特利爾指出，美國商人從中國進(jìn)口商品中賺取的利潤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國同行從美國進(jìn)口產(chǎn)品中得到的好處。他說：“中國和美國都從雙邊貿(mào)易關(guān)系中獲利。從貿(mào)易平衡關(guān)系上來看，中國好像獲得了很大的好處，但是從最終利潤的分配來看，雙邊貿(mào)易顯然更有利于美國�！辈粌H美國消費(fèi)者節(jié)省了開支，美國服裝巨頭更是賺取了可觀的利潤。

我國企業(yè)應(yīng)拓展經(jīng)銷渠道

美國服裝巨頭從中國獲利豐厚，也從一個(gè)側(cè)面反映了我國服裝對美出口，在經(jīng)銷渠道上仍然處于弱勢地位，在相當(dāng)程度上受到美服裝巨頭的控制。

浙江是我國紡織品服裝出口第一大省，出口量占全國出口總額的1/5以上。但出口產(chǎn)品的價(jià)格往往非常低，襪子賣到21美分一雙，領(lǐng)帶賣到1.6美元一條。造成低價(jià)的一個(gè)重要原因是，這里40%以上的出口是加工貿(mào)易，話語權(quán)太弱。企業(yè)之間競相殺價(jià)，美國進(jìn)口商坐收漁翁之利。2005年，我國服裝對美出口數(shù)量增加了98%，金額只增加69.6%。如果金額增幅與數(shù)量增幅相同，則可以多增長大約27億美元。這筆錢哪里去了呢？顯然是到了進(jìn)口商和批發(fā)商手里，其中相當(dāng)部分落進(jìn)了美國服裝集團(tuán)腰包，變成了他們的利潤。

現(xiàn)在很多中國服裝企業(yè)正在努力打破這種局面。華源集團(tuán)在加拿大、墨西哥建廠，不僅避開了美國的限制，還可得到補(bǔ)助。他們銷售到美國的面料，比從國內(nèi)出口的每噸高近萬元。上海海欣集團(tuán)買下紐約格利奴集團(tuán)，獲得了其原有的銷售渠道和品牌。我國有實(shí)力的紡織服裝企業(yè)越來越多，可以通過各種適合自己的方式，同美國服裝集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，提高對自己產(chǎn)品的話語權(quán)，讓更多的利潤進(jìn)入我們自己企業(yè)的腰包，促進(jìn)服裝出口增長方式的轉(zhuǎn)變。