最新出版的《財富》雜志公布了2005年美國1000家大企業(yè)排名，對于入選其中的12家服裝集團來說，去年顯然是個好年景。

2005年，這12家美國服裝巨頭的營業(yè)收入合計達到481.41億美元，比上年增長了11.7%，超過了財富500強的平均增長率10.2%；12家企業(yè)利潤合計30.88億美元，比上年增長16.8%，超過了全美所有公司稅前利潤的平均增長率。

摩根斯坦利美國證券戰(zhàn)略師阿布西吉查克拉波蒂在《財富》雜志上評論說：“看一下500強的名單，我們可以發(fā)現(xiàn)，他們去年的好年景和中國有著‘極大關聯(lián)’”。他特別以利維斯特勞斯為例說，它去年在中國新開了十幾家工廠，利潤竟然猛增了413%，這恐怕是“多少年以來最好的年景”

獲大利的是美國企業(yè)，遭指責的是中國

今年1月，美國全國紡織品組織理事會（NCTO）總裁卡斯約翰森在世貿組織發(fā)言聲稱，2005年紡織品配額取消后，中國就立即“壟斷”了美歐市場，造成了去年美國紡織服裝生產行業(yè)31家工廠關閉，前11個月有31600人失業(yè)。但約翰森卻沒有說，中國向美國出口紡織品，好處其實大部分是被美國服裝巨頭撈去了�！　�

美國服裝巨頭從未輕視過中國作為“世界工廠”的實力，但他們也從未放棄過對產業(yè)鏈上端的控制。早在紡織品配額取消之前，他們就已經早早著手準備，不斷收購中國的服裝生產企業(yè)，逐漸把生產線轉移到中國，希望在后配額時代，從中國紡織品出口中分得一杯羹。據(jù)美國商務部統(tǒng)計，2005年美國從中國進口服裝金額增長了69.6%，平均單價卻比上年下降了14.2%。相伴隨的是，盡管去年中國輸美服裝比上年增加了62億美元，但僅這12家服裝巨頭的銷售收入就暴增了50億美元。

紡織品配額取消后，美國服裝巨頭從中獲利豐厚，但遭指責的卻是中國。那些服裝巨頭為什么不出來說話呢？事實上，不只是服裝巨頭，幾乎所有美國公司似乎都在尋找借口掩蓋他們在中國的成功。美國商會駐中國總裁威廉姆斯曾說過：“如果你在美國談論你在中國如何如何成功，這會使你變得很不受歡迎，”因為這觸動了一些人的利益。因此，“在面對尋求與中國進行貿易戰(zhàn)的國會議員時，掩蓋成功或許是最好的策略”

約翰霍普金斯大學教授波特利爾指出，美國商人從中國進口商品中賺取的利潤，遠遠大于中國同行從美國進口產品中得到的好處。他說：“中國和美國都從雙邊貿易關系中獲利。從貿易平衡關系上來看，中國好像獲得了很大的好處，但是從最終利潤的分配來看，雙邊貿易顯然更有利于美國�！辈粌H美國消費者節(jié)省了開支，美國服裝巨頭更是賺取了可觀的利潤。

我國企業(yè)應拓展經銷渠道

美國服裝巨頭從中國獲利豐厚，也從一個側面反映了我國服裝對美出口，在經銷渠道上仍然處于弱勢地位，在相當程度上受到美服裝巨頭的控制。

浙江是我國紡織品服裝出口第一大省，出口量占全國出口總額的1/5以上。但出口產品的價格往往非常低，襪子賣到21美分一雙，領帶賣到1.6美元一條。造成低價的一個重要原因是，這里40%以上的出口是加工貿易，話語權太弱。企業(yè)之間競相殺價，美國進口商坐收漁翁之利。2005年，我國服裝對美出口數(shù)量增加了98%，金額只增加69.6%。如果金額增幅與數(shù)量增幅相同，則可以多增長大約27億美元。這筆錢哪里去了呢？顯然是到了進口商和批發(fā)商手里，其中相當部分落進了美國服裝集團腰包，變成了他們的利潤。

現(xiàn)在很多中國服裝企業(yè)正在努力打破這種局面。華源集團在加拿大、墨西哥建廠，不僅避開了美國的限制，還可得到補助。他們銷售到美國的面料，比從國內出口的每噸高近萬元。上海海欣集團買下紐約格利奴集團，獲得了其原有的銷售渠道和品牌。我國有實力的紡織服裝企業(yè)越來越多，可以通過各種適合自己的方式，同美國服裝集團進行戰(zhàn)略合作，提高對自己產品的話語權，讓更多的利潤進入我們自己企業(yè)的腰包，促進服裝出口增長方式的轉變。