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麗水、縉云、東陽(yáng)地區(qū)縫制機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
 
http://www.iypms.cn 中國(guó)繡花機(jī)網(wǎng)            2006年3月27日   
 

1、 行業(yè)保持發(fā)展勢(shì)頭,企業(yè)發(fā)展快慢不一
    企業(yè)大多數(shù)還是保持了一定幅度的增長(zhǎng),這說(shuō)明行業(yè)雖然在2005年遇到了人民幣升值、出口退稅下調(diào)、紡織品貿(mào)易摩擦等不利因素,但總體上還是保持了向前發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    但要看到的是,企業(yè)之間因?yàn)楫a(chǎn)品種類、管理理念、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)裝備等各方面條件各不相同,發(fā)展的速度上也出現(xiàn)了差距。比如麗水方正,縉云三盛、恒強(qiáng),東陽(yáng)慧捷、華洋等企業(yè),通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,找準(zhǔn)產(chǎn)品市場(chǎng)切入點(diǎn),大力投入生產(chǎn)裝備、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和文化建設(shè)等多種有效途徑,再結(jié)合自身特點(diǎn)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,使企業(yè)在一年之中獲得了較快的發(fā)展。也有部分企業(yè)思想觀念停滯不前,裝備老化,管理粗放、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法提升,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度明顯趨緩。按照此次調(diào)研情況來(lái)看,這種差距今后還有可能進(jìn)一步加大。
2、 產(chǎn)業(yè)區(qū)域化趨勢(shì)明顯
    浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)就是塊狀分布,產(chǎn)業(yè)區(qū)域化,這三個(gè)地區(qū)的縫制機(jī)械行業(yè)都形成了自己的主要產(chǎn)品,其產(chǎn)量都占到了全國(guó)的較大比例。
    這樣的塊狀經(jīng)濟(jì)分布有利于打造一條專業(yè)化、社會(huì)化的配套、分工、協(xié)作鏈,比如在縉云已經(jīng)形成了家用機(jī)零件和特種機(jī)零件的配套體系,東陽(yáng)地區(qū)針板企業(yè)開(kāi)支散葉數(shù)量迅速增長(zhǎng),這些現(xiàn)象促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分工、資源配置、降低成本、提高效率等基本規(guī)律。但是由于目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多地停留在低成本、低價(jià)格的層面,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,企業(yè)之間產(chǎn)生由于人員流動(dòng)導(dǎo)致關(guān)鍵技術(shù)、客戶資料的外泄,另外一些低水平的小企業(yè)壓低價(jià)格,市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)都是企業(yè)集中帶來(lái)的弊端。
3、 企業(yè)開(kāi)始有意識(shí)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),尋求差異化發(fā)展
    在企業(yè)和產(chǎn)品日益同質(zhì)化的客觀環(huán)境下,已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始思考如何合理避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取企業(yè)間的共存和共贏。麗水市三家主要的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)達(dá)成默契,不主動(dòng)爭(zhēng)搶客戶資源,產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)都提前相互通氣,既保證了企業(yè)之間和諧和相處,又避免了企業(yè)之間的不良競(jìng)爭(zhēng)。
    在尋求差異化發(fā)展方面,企業(yè)也都狠下苦功,例如麗水速誠(chéng)電機(jī)開(kāi)發(fā)出的縫紉機(jī)送布裝置,東陽(yáng)金盾開(kāi)發(fā)的卷邊筒,這些產(chǎn)品都為企業(yè)下一步發(fā)展找到了突破口,同時(shí)也避免了產(chǎn)品與同地區(qū)類同,如果企業(yè)在選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)都能有這樣一種觀念,縫制機(jī)械總共6000多個(gè)種類,再算上輔助的附加裝置,行業(yè)的產(chǎn)品種類將在“十一五”期間大幅增加,而不僅限于目前的常規(guī)機(jī)種上。
4、 企業(yè)采取有效措施控制產(chǎn)品質(zhì)量
    質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,質(zhì)量觀念已經(jīng)深入人心,此次調(diào)研的各個(gè)企業(yè)在談到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)都給予了高度重視,但并不是所有的企業(yè)都能拿得出具體的措施和辦法,不過(guò)也有企業(yè)走出了一些新路子。
    麗水方正在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面,先從零部件供應(yīng)鏈入手,把零件供應(yīng)逐步收攏集中到幾家主要企業(yè),通過(guò)加大采購(gòu)量來(lái)控制和要求零部件企業(yè)每年投入資金更新設(shè)備,保證了零部件企業(yè)裝備水平和加工工藝的改進(jìn),同時(shí)對(duì)零件供應(yīng)體系采取汽車(chē)行業(yè)的ISO16949質(zhì)量管理體系,提高了零件的入廠合格率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
    華洋縫紉配件制造有限公司則是通過(guò)引進(jìn)日本專家,學(xué)習(xí)日本企業(yè)的管理模式,并從日本進(jìn)口大量高精度的檢測(cè)儀器,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面細(xì)致的檢測(cè),保證了產(chǎn)品合格率。
5、 企業(yè)進(jìn)一步重視技術(shù)研發(fā)
    行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)的大力倡導(dǎo),骨干企業(yè)的示范作用,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的切身體會(huì),企業(yè)都認(rèn)識(shí)到?jīng)]有高新技術(shù)的支撐,企業(yè)很難具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。
    技術(shù)研發(fā)目前還是國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),但是企業(yè)并沒(méi)有因此就放棄努力,一些已經(jīng)完成資本積累的大中型企業(yè)已經(jīng)把注意力放到新技術(shù)的研發(fā)上來(lái)。麗水華星堅(jiān)定不移的走校企合作之路,同清華大學(xué)、成都電子科技大學(xué)進(jìn)行研發(fā)合作,已經(jīng)取得階段性成果?N云恒強(qiáng)通過(guò)多年的發(fā)展,不斷引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)人才,目前產(chǎn)品質(zhì)量和性能已經(jīng)能夠與臺(tái)灣產(chǎn)品不相上下。
6、 企業(yè)加大生產(chǎn)裝備和引進(jìn)人才的投入
    沒(méi)有好的裝備做不出好的產(chǎn)品,沒(méi)有好的人才成不了好的企業(yè)。一些有實(shí)力的企業(yè)都把設(shè)備投入和人才引進(jìn)作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作來(lái)抓。
此次調(diào)研的縉云4家上規(guī)模的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,就有2家擁有加工中心,多家企業(yè)都擁有先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床,在一些零部件生產(chǎn)企業(yè)還能看到進(jìn)口的大型裝備,這些現(xiàn)象都說(shuō)明了企業(yè)設(shè)備投入方面觀念的進(jìn)步。
    人才引進(jìn)方面,一些企業(yè)從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)中高薪引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,幫助企業(yè)迅速提高。華洋公司更是大膽突破,以50萬(wàn)的年薪從日本找來(lái)資深專家來(lái)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。這些企業(yè)的發(fā)展證明優(yōu)秀人才的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢(qián)能衡量的,他們縮短了產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的周期,同時(shí)也帶來(lái)了更加先進(jìn)的技術(shù)和理念。
7、企業(yè)的自主品牌意識(shí)增強(qiáng)
    總體看來(lái),企業(yè)的自主品牌意識(shí)與前幾年相比大大增強(qiáng),企業(yè)都加快品牌建設(shè)的步伐,各種市級(jí)和省級(jí)著名商標(biāo)和知名品牌都能在企業(yè)中看到。很多企業(yè)在出口國(guó)際市場(chǎng)時(shí)都堅(jiān)持使用自己的品牌,如縉云世界縫紉機(jī)有限公司的“蜻蜓”牌家用縫紉機(jī)在中東和美洲的一些市場(chǎng)都創(chuàng)出了相當(dāng)?shù)闹取?BR>    在形象宣傳方面,企業(yè)逐漸舍得投入,很多調(diào)研的地區(qū)都能看見(jiàn)企業(yè)的大幅廣告牌,三盛縫紉機(jī)有限公司更提出06年在廣告投入280萬(wàn)資金,顯示出企業(yè)對(duì)品牌推廣方面的力度和決心。(來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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